返回上一页 文章阅读 登录

徐景安:“校园血案”、“富士康连跳”的社会背景与应对方案

——2010年6月15日在香港中文大学中国研究服务中心演讲

更新时间:2010-06-16 17:46:29
作者: 徐景安 (进入专栏)  

  这既有利于员工的自身发展,也有利于企业竞争力的提高。

  第四、实行员工心理援助计划

  目前世界500强中,有90%以上实施了EAP ,即企业员工心理援助计划,由企业出资为员工及其家属进行心理辅导。其中有心理测试普查筛选出高危人群,针对特定团体进行情绪调节与减压辅导,对个别员工进行电话或面谈咨询。

  我开辟了中国情感护理中心网www.chinaqghl.com,设有情感互动、情感银行、人生理念、心理常识、恋爱婚姻、亲子教育、工作就业、人际关系以及专家在线,提供有偿与无偿服务。

  富士康已部分实施了上述计划,做了不少工作,现在需要制订一套多层次、多渠道的完整的服务体系,以适应员工的个性需要。

  第五、普及幸福人生理念

  幸福,人人向往、人人追求。但今天大多数人缺乏对幸福的正确认知,幸福是需要学习的。普及幸福知识十分必要。现在哈佛大学最热门的课是“幸福的方法”。我写了800多字的《幸福宣言》,可进行《幸福宣言》的签名活动,并进行幸福人生的征文比赛、演讲比赛,以及幸福员工的评比。

  现在,普遍认为我国信仰缺失,信仰是人的精神支撑。所谓信仰就是人的终极追求与心灵的敬畏。宗教共同以彼岸的幸福作为终极追求,基督教则敬畏上帝、佛教敬畏来世、儒学敬畏祖宗。对大多数不信教的人来说,他们能有什么信仰呢?人的终极追求是幸福,要敬畏生命。人的生命来之不易,又十分短暂。因此,人要活得有意义、有价值,生命的存在能给自己与他人带来幸福,这就是人的价值和意义。因此,要爱自己、爱他人、爱大家。这些人生道理,需要通过传播、体验普及到管理者与员工之中。

  有人也许会质疑,这样做似乎超出了富士康作为企业的责任。今天企业的理念已从追求股东利益最大化转为兼顾利益攸关方即股东、客户、员工、社区、社会的利益,这样的企业才是真正成功的企业,造就这样的企业才真正具有幸福感。这样的企业才真正是幸福企业。

  其实,这不仅是富士康,而是深圳以至全国的企业都面临的课题。

  富士康能创造出经验,可以使12连跳由坏事变好事。

  

  四

  

  “校园六血案”与“富士康十二连跳”警示,我国需要实行新的转折。30年改革开放,我国从阶级斗争为纲转向经济为中心,这是一次伟大转折。追求财富最大化成为核心价值理念,深圳提出了“时间就是金钱、效率就是生命”的口号。我国步入物本位的社会。政府是发展第一、企业是效益第一、民众是挣钱第一。全社会忽视人的情感关怀。家长要求孩子成绩好,学校关注学生考试好,企业考核员工业绩好。民众既缺少人文关怀,又没有树立正确的人生理念,一旦遇到困难、挫折、压力,不会自处,必然发生精神障碍,产生自杀与他杀。

  我国需要从物本位转向人本位,实行新的伟大转折,从追求财富最大化转为幸福最大化。这就意味着,不仅关心人的物质需求,实行公平合理地分配,建立健全社会保障;更要关心人的精神情感,将降低自杀率和精神障碍率纳入政府的规划,真正实行物质文明与精神文明一起抓。

  目前,中国的政府、社会、民众都感受到现实生活中存在的问题,校园血案与富士康连跳只是今年发生的两个案例。过去发生的牛奶加毒、山西煤奴以及各地的群体事件,曾经成为舆论关注的焦点,但都没有提升到价值目标与治理理念、制度建设与治理系统的层面上进行反省,依然沿着物本位的老路惯性前行。热切呼吁和力所能及地推进我国的新转折和新改革,我作为体改战线上的老兵视之为己任。


爱思想关键词小程序
本文责编:frank
发信站:爱思想(http://m.aisixiang.com)
本文链接:http://m.aisixiang.com/data/34296.html
文章来源:作者授权爱思想发布,转载请注明出处(http://www.aisixiang.com)。
收藏