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刘平青等:家和万事兴:家庭—工作增益对员工创新行为的影响

更新时间:2022-02-28 01:14:46
作者: 刘平青 (进入专栏)   杨芳   许爽   赵莉   崔遵康  
本研究证实了家庭—工作增益对员工创新行为的正向影响作用。 这说明企业、组织不仅要关注工 作场域的环境和氛围,适当地也要关注员工在家庭场域的情况,把员工家庭纳入到企业的考察和关怀中,给员 工的家庭提供相应支持,营造人性化、重亲情的组织氛围,使员工在各个场域的生活中感知到企业的关怀,从 而促使员工及其亲属基于交换关系、互惠原则表现出更多的创新行为。第二,本研究证实了心理资本的中介作 用,这给予企业的启示是:企业可以把员工心理资本纳入企业管理中,通过一定的培训、训练,提升员工的心理 品质,使员工更能接受和完成具有挑战性的任务,并能从逆境中复原并最终达成目标。 第三,本研究得出的主 管支持的调节效应,意味着主管作为员工的直接上级,其行为、态度对员工有很大的影响。 主管除了实施一定 的奖励措施外,还应该关注团队的支持氛围,对员工的创新行为给予快速且正向的激励,员工感知到来自主管 的支持会产生出更多的创新行为,同时也给员工提供冒险和犯错的空间,促使员工敢于进行创新。

   (四)研究局限与展望

   虽然本研究丰富了相关的理论研究并取得了若干对企业管理实践有参考作用的成果, 但由于客观条件限 制,本研究也存在一些局限:一是本研究采用的研究数据为横截面数据,这在一定程度上限制了各变量因果关系 和作用机制推演的解释效力,因此,未来可以考虑采用多阶段来源的纵向研究法来获取数据,或者采用实验研究 法、扎根方法等,以进一步提高研究结论的可信度;二是本研究的样本数据主要取自于华北地区,这也在一定程 度限制了研究结论的外部效度,未来的研究可进一步增加样本量和扩大取样区域,以获得更加严谨的结论。

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本文责编:陈冬冬
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文章来源:北京理工大学学报(社会科学版) 2019年第6期
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