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常修泽:东北最新调查与再探索(五集实录)

更新时间:2021-04-23 23:30:38
作者: 常修泽 (进入专栏)  

  

   编者按:

   应中国东北振兴研究院和中国(海南)改革发展研究院邀请,2021年3月31日至4月7日,莫干山研究院学术委员会联席主任、中国东北振兴研究院专家委员会副主任常修泽教授参加东北振兴专家座谈会,此次再回东北实地考察,常教授将所见、所闻、所思随记为“微短文”,在朋友圈引起反响。现将常教授的随笔集结为5集,供各位参考。

  

   第一集  “下沉”调研

  

   究竟怎样才能创新?

   “下沉”到辽阳市太子河区,摸摸实情。

   获几条“有价值”的感悟:

   第一条,要有好的“领军”人物,且尽力“三合一”。

   这位王德喜博士(右),一是“产”(公司董事长),二是“学”(沈阳工大二级教授),三是“研”(北京新材料基因工程中心专家),产学研结合的缩V版,该企业为区创新之首。

   第二条,要有得力团队,且尽量年轻化。

   这家企业(博仕科技)团队平均只26.5岁。不仅把根留住,且从外地引入。

   另,在鑫瑞嘉公司,与来自四川广汉的车间主任邓师傅交谈,怎么才能留人:靠待遇,荣誉,事业,感情吸引人。

   第三条,稳扎稳打,精益求精,切忌大轰大嗡。

   此公司名为"润迪科技"。践行:“润物无声,启迪无限”。中国的创新,真要学“春雨”,随风“潜”入国,才好。

   第四条,要追求卓越。

   “滚动卓越”,既是这家轴承企业的理念,也是所有创新企业的使命。

   卓越表现之一是:创第一品牌。看,这大部件,“兴启电工”正创:变压器成套绝缘材料第一名。

   第五条,混合协同创新。

   这位女子叫张桂荣,本是道西村农企家,她们夫妇拉上央企中国西电集团,其中西电占51%,自己只49%,协同闯世界。

   第六条,开放创新。

   看我手势,比划(格局要大)。这家德企——施耐德博士汽车配件公司落户于此,为奔驰宝马路虎等配套,饰件被称“辽阳造”。

   第七条,要有制度保障和良好环境。

   “核心是保护产权,保护创新收益,创造良好营商环境。”我拉着区委书记袁国相同志的手,如是说。

  

   第二集   三界深探

  

   在辽宁期间,与政、商、学三界朋友下面深层探讨:东北如何摆脱困境?

   政界·夏德仁

   80年代青年朋友(我在南开,他在东财)后从政,担任大连市市长等等,学者型官员,刚从辽宁政协主席退下,现全国政协经委副主任,他提出"打持久战"及四条意见。

   政界·孙德兰

   曾任铁岭市人民政府副市长9年,现任辽宁省对外友协专职副会长。北大毕业,美罗斯福大学硕士,00年代读我的博士生。她主张深度开放。

   政界·唐抑非

   辽大经济系毕业,美伊利诺伊大学硕士,曾任省发改委副主任,一巡,研究员。退休不久。我向有关部门推荐(已获准)任中国东北振兴研究院特约高级研究员。他力主寻求改革新突破。

   企业界·康健

   国企,辽宁省公共发展投资公司董事长,东财毕业,美罗斯福大学硕士。我与他深入交谈。

   企业界·张黎

   著名民企——沈阳壮龙无人机公司总经理,她盼望我书中提出的国有与民营“共同经济基础论”在东北能落地生根。

   企业界·霍洪敏

   外地来沈企业家,天津华旗集团创始人、董事长,来沈检查华旗果茶东北大区营销状况。她希望有个"良好营商环境“。

   学者·林木西

   老朋友。80年代曾共同参编《政治经济学(北方本)》,宋则行先生的嫡传弟子,教授,博导,曾任辽大经院院长。他力主"老工业基地改造”,并主编丛书。

   学界·李凯

   教授、博导,东北大学管理学院前院长,中国东北振兴研究院副院长。作为产业发展专家,強调产业结构的调整和升级。

   学界·冬柏

   后起之秀,《辽宁日报》理论部编辑,与我有七篇对话访谈链接书中,辽大哲学系毕业,其思路有"经济哲学”味。

   三界九位,思路全方位。谢谢。

  

   第三集  文明转型

  

   新追求:如何推动东北更深层的转型"文明方式转型“?

   新著《中国东北转型通论》新提出"文明方式转型论”(实际涉及"国民性“问题,但我未用此词,而采温和提法)。

   下面四大要点,东北朋友能"接受"吗?摸摸人们心气儿:

   首先,要破除"官本位":

   这位企业家叫纪伟(图左1)曾任辽阳县副县长。他说:"官本位"在东北相当浓厚,孩子从小受教:“长大当官”。

   我说,也别怪东北乡亲,"是计划经济体制,导致东北社会联系的官僚化"(书263页)。

   这位叫张铁成,铁岭市政府原副秘书长,前几年辞职下海,任某上市公司总经理,并创"铁岭工笔瓷板画研究院”。看,这人这画多潇洒!何时“官本位”转向“人本位”呵?

   其次,契约精神要"补课“:

   书中链接了企业家毛振华"雪地陈情",诉说"政府不守信用“。书中建议东北补信用文明课!(书185页,案例)

   第三,推中外文明交融:

   交融要吸收中华文明之精华。上午去辽博,刚举办国家级大型展"山高水长”(唐宋八大家),反响甚佳,这是交融基点之一。

   文明要由"隔阂"走向“交融"。在辽宁博物馆,看到欧洲这几位沟通世界文明的先驱们,肃然起敬…

   过去,重在"物映东西“。下一步,文明映东西。我书中提出:哈长沈大,可试办"中外文明交融试验区”(第266页),如何?

   第四,促传统工业文明向现代生态文明升级:

   书中鲜明提出了这个人类文明的最新命题(293页)。

   东北大学前校长赵继先生在会上呼应,说:“现在工科大学的教材还是传统的工业文明思维,而不是生态文明思维,需要改造”。很深刻。与我“不谋而合”!

   四条心气摸到了。供各位思考。

  

   第四集  寻求突破

  

   东北"振兴"究竟怎么有真"新突破"?应邀两次学术发言:

   出席在沈阳举办的寻求"东北振兴取得新突破"专家座谈会。

   我的发言主题“东北三大转型”。第一部分,建议打响体制转型丶结构转型丶文明方式转型“三大翻身仗”。

   第二部分,考虑到“东北要素市场化短板性”及其战略地位,建议把此作为突破口。但,这必然对政府权力结构产生影响,能吗?

   第三部分,针对“官本位”和恩赐观,重申自己的“人本产权内在属性论”,对流行的“赋予”论商榷,建议用“尊重”提法代之,一家之言耳。当场引起讨论。

   会上,包括拙著《中国东北转型通论》在内的东北振兴丛书,由辽宁人民社出版并展示。此为国家十三五重点和国家出版基金项目。与经济编辑室郭健主任合影,致谢。

   此《通论》从2017年开始动笔,写了四年。是自己1979年参加国务院财经委“东北调查组“以来,40年持续调研和悟道的结晶。甘苦。心血。

   第二天,参加大讲堂,应邀作专家点评(20分钟)。关于东北,强调书中的16字诀:”国有企业增强活力“(不是做大比重)"民营经济做大做强“(而不是附庸)。

   对中改院的年度报告《中国消费》表示支持,但本人是人本主义逻辑,异曲同工。建议区分消费三率:

   1,消费增长率(指的是规模和总量),

   2,消费贡献率(讲的是拉动作用),

   3,消费率(讲的是占GDP比重)。

   中国的问题主要是:居民消费率过低(不到40%)。

   会后,接受在辽相关媒体访谈,不知结果如何。

  

   第五集  首场报告

  

   东北之大,为什么"首场”讲书选在这儿?

   4月6日,学术报告在辽阳市太子河区礼堂举行。

   此区中枢位于辽阳市区(辖区在铁西)。从历史看2000多年间,辽阳一直是东北经济行政文化中心,大清第一都城,后迁都到奉天(沈阳)及北京。是不是寓意”起点"?

   区委书记袁国相同志主持。其湖北咸丰县生人,沈阳农大毕业,辽宁建昌起家,曾任兴城市市长。接触感觉思想开明。

   开讲之前:我于四、五两日先考察国、民、外六企业,接通地气。结合当地实际,新作PPT,讲了两个半小时。

   报告题目:《东北三大转型及我们的机遇》,重在讲“道”,而不是讲“术”。此次报告的依据是新著《中国东北转型通论》。4月1日出版丶展示,拟今天(4月12日)发行上市。此为出版后第一场"讲书"会。

   讲三大转型:体制,结构,文明方式。紧密结合调研实际,“生猛海鲜“,见微知著。

   全场秩序甚好,讲后报以热烈掌声。起立致谢,心灵相通。

   会后,将拙著赠给袁国相同志。他当天下午即飞浙江杭州,带队考察,书供参阅。

   辽宁人民出版社经济编辑室主任兼本书责任编辑之一郭健女士,一早由沈阳赶到辽阳,全程参会。拍片留作资料。

   至此,东北七日调研讲学告一段落。

  

   上述五集

   4月8日至12日

   于北京记

  

  


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