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邵春堡:用新的驱动力推进世界发展

更新时间:2020-09-12 23:22:22
作者: 邵春堡  
石器标志的生产力延续数以万年,铁器标志的生产力绵亘2000多年,机器标志的生产力缩短至200多年,高科技标志的生产力刚半个世纪。

   现行生产力是三个层次并存:一是数字智能等高科技标志的生产力,二是传统机器标志的生产力,三是手工工具标志的原始生产力。它们分布不均衡,发生了根本变化,总体上超越了任何阶段,提升了发展水平。

   在生产力内容上,突出科技生产力,注重在科技的组织、投入、政策及环境上深挖潜能。科技生产力是通过科技工作者的发明创造体现出来,同时还有一股撬动科技生产力的力量未被人们所关注,这就是科技型企业家。这个群体并不庞大,但他们是杠杆的支点。

   华为创始人任正非就是典型的科技型企业家。年轻时他作为科技骨干初露头角被媒体报道,创业后一路经营科技企业。任正非在领导和经营过程中,吸引、重视、培养科学家,注重汇聚精英,投资科技。华为全球18万员工中,研究人员占45%,每年研发投入占销售额的15%,仅2018年就投入研发经费150亿美元。华为至少有700多名数学家、800多名物理学家、120多名化学家、6000多名专门做基础研究的专家、6万多名工程师,构成了华为的研发系统。正是万千科学家、专家、工程师用汗水筑就了华为的5G成就。

   可见,华为不仅是个庞大的企业,更是个科技王国。近两年,华为在遭受打压中举世瞩目,从一个强国与一个企业的不对称较量中,反衬出华为的强大。像任正非这样的科技企业家,在中国和世界各国还有很多。他们大多都有一定的科技背景,虽然现在未必有特别强的专业能力,但他们的经历锻造了超强的项目判断能力、创新思维能力和组织研发领导力,他们都在实施和组织各自的现代科技计划。

   他们共同的特点是,注重吸引科技人才,大胆放手使用专家,并为他们提供良好的环境、条件和待遇,为科技专家排除后顾之忧,使他们充满精力地去研发,并为他们鼓劲加油,让他们感受到自身价值所在,这是对科技生产力最强的赋能。

   这些行为习惯强烈地影响到企业,变成企业的制度、文化和环境。欧美发达的科技,不仅在于本土有多少科学家,重要的是优良的科技环境、投资科技的保障,包括宏观上的移民政策、留学政策、科学家政策发挥的作用,正是这样的政策环境和投资,吸引了世界各地的科技精英和企业家汇聚到这些地方。如果过于精明地算计眼前利益,好环境和政策就会流失,精英也将远走高飞。

   可见注重和培养科技型企业家,是编织对科技工作者吸引、培养、组织、使用和奖赏的摇篮,是科技创新源源不断的动能,是推动科技生产力的关键。

   在生产力作用上,突出产业链供应链,确保链条开放稳定安全,才能优势互补共享发展。全球产业链供应链是生产力发展的客观要求和必然结果,体现的是生产社会化的更高水准。世界各种资源在更大范围流动和优化配置,使各经济体在全球产业分工合作中命运与共,形成相互交织、相互影响、相互融合的价值链系统,促进国际间商品流、资本流、技术流以空前的速度增长。这种混合分工体系,最大限度地实现了各国生产力要素配置的合理化、经济化、最优化。

   虽然在稳定发展和促进增长的同时也带来一些问题,但这些不是脱钩、断链、垒墙就能解决的,那样只会徒增矛盾。对受到疫情影响而产生的问题,应当是科学应变、主动求变,快速打通难点堵点,加快构建完整的内需体系。对长期影响产业链供应链的问题,要根据市场规律,优化或重构链条结构。

   在生产力条件上,突出和平稳定的发展,共同营造安全可靠的国际和平环境,才能保障世界生产力的发展。无论国家和地区的内部动乱,还是国际间的冲突和战争,都会破坏发展环境,影响生产力发展。即便是虚张声势都会触及敏感的发展神经。我们需要持久的和平与发展。不管有多大的分歧和困难,作为地球村村民都可坐下来和谈,有竞争有让步,携手合作,争取双赢多赢;不搞零和博弈,不要非白即黑,更不能你死我活。

   要真诚体现这个时代的人类文明,为世界生产力发展营造良好的环境和氛围。世界各国应当遵守联合国宪章的宗旨和原则以及公认的国际关系基本准则,努力营造长期稳定、安全可靠的国际和平环境,为生产力发展创造良好的条件,用和平、稳定和创新,捍卫和促进世界生产力的发展。

   综上所述,高新科技不仅标志着先进的生产工具,通过无数的传感装置让许多无机的生产对象都显示出能动性和活力,而且全要素地武装和推动了生产力;共同体不仅释放出社会劳动者个体和组织的活力,还让内部结构呈现有序的链状分布,展示出人们在社会关系、自然关系中的高度关联。

   社会生产力生机和活力涌现之时,和平与稳定作为维护和发展生产力的条件,仿佛具有了某种决定性因素。可见,活跃的因素、稳定的结构、和平的环境,才是世界发展的最佳标配。

  

   邵春保,北京大学中国战略研究中心研究员

   来源:《前线》2020年第9期

  

  

本文责编:frank
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